Managen van Human Capital in vrije tijd, toerisme en hospitality in tijden van corona
Afgelopen maand had onze programmamanager Guido Aerts het voorrecht om te gast te zijn in de break-out sessie Human Capital tijdens de Toerisme Top 2020.
Landelijk stage/traineeship pact
Eén van de grote problemen die we ontdekten voor de sector vrije tijd, toerisme en hospitality was de bezorgdheid over de problemen die organisaties en onderwijsinstellingen ervaren bij het regelen van stageplekken voor hun werknemers en studenten tijdens corona. We zouden deze slechte ontwikkeling op alle niveaus moeten proberen te overwinnen met gedeelde verantwoordelijkheid en een gezamenlijke aanpak. Guido stelt een landelijk stage/traineeship pact voor.
Waarom een pact?
- De LTH-sector had al personeelsproblemen vóór corona;
- De LTH-sector kan niet toestaan of accepteren dat een hele jaarlijkse tranche van studenten wordt geblokkeerd voor het ontwikkelen van professionele vaardigheden of het vermogen om af te studeren;
- De LTH-sector en de onderwijsinstellingen moeten de studentenaantallen de komende jaren op peil houden of zelfs verbeteren;
- Tijdens corona, met de daarmee samenhangende geldproblemen, kunnen organisaties (zelfs met verminderde capaciteit) extra, goedkope handen en hersens op het werk gebruiken;
- Tijdens corona krijgen de ondernemers te maken met hogere ziekteverzuimcijfers: overal vervangingsproblemen;
- Meer senior personeelsleden kunnen worden gevraagd om te coachen in hun vrije tijd, indien beschikbaar.
Wat is er nodig om dit pact te laten werken en succesvol te laten zijn?
Samenwerking tussen het onderwijs en de sector op regionaal/lokaal niveau is noodzakelijk. Maatwerk is de sleutel. Daarbij zou de regering een deel van het beschikbare geld moeten toewijzen om de effecten van corona voor dit pact aan te pakken. Dit zou kunnen door elke stagiair een vaste vergoeding van € 200,00 per maand toe te wijzen. Op deze manier hoeft de sector de financiële last niet te dragen.