Nieuws
Human Capital 6 min read

CELTH aan de Samenwerkingstafel Gastvrijheidseconomie

Vanuit de Taskforce Samenwerking Gastvrijheidseconomie is begin 2023 een Samenwerkingstafel ingesteld met als voorzitter Rob van Gijzel. De Samenwerkingstafel kent een multi-stakeholder karakter en bestaat uit vertegenwoordigers van ANVR, ANWB, CELTH, DMO’s, EZK, Gastvrij Nederland, NBTC, HISWA-RECRON, IPO, VNG en KHN. Het doel van deze tafel is te komen tot een eenduidige strategie (fase 1) en aansluitend een nationale en regionale uitvoeringsagenda op te stellen (fase 2). De strategie - die in lijn is met Perspectief 2030 - is medio 2023 opgesteld en goedgekeurd door de Taskforce.

De gastvrijheidssector hecht veel belang aan samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen (triple helix), maar een gezamenlijke stip op de horizon ontbreekt. Daarom heeft de Samenwerkingstafel zich in de eerste fase vooral gericht op draagvlak krijgen voor het definiëren van een gezamenlijk belang. Een gezamenlijke inventarisatie van de relevante maatschappelijke en economische ontwikkelingen ligt op tafel en het vaststellen van de beoogde doelen krijgt vorm. De voortgangsrapportage is vooral een verkenning van de mogelijke governance en uitvoeringsstructuur.

Met de goedkeuring van de Taskforce van deze rapportage kan een start gemaakt worden met de tweede fase. Op Prinsjesdag is de Samenwerkingstafel weer bij elkaar gekomen en is een doorkijk gegeven naar de aanpak van de tweede fase. Het doel van de strategie is om te komen tot een Landelijke Raad voor Recreatie en Toerisme, begin 2024. Hiervoor wordt de komende periode onder meer verbinding gezocht met andere - twee is wenselijk - ministeries als aanvulling op het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Hierbij wordt juist ook nauwe betrokkenheid van de provincies gevraagd, de brancheorganisaties, Destinatie Nederland, DMO’s, kennisinstellingen en regionale partners en bedrijven. Het instellen van een Landelijke Raad is een belangrijke eerste stap in de vormgeving van het transitieproces. De praktijk van de ‘triple helix-structuur’ vraagt om in gezamenlijkheid beleid te ontwikkelen, de uitvoering op te pakken en oplossingen te zoeken. De toekomstige Raad zal zich moeten opstellen als een robuuste, betrouwbare en consistente partner in de gesprekken met vertegenwoordigers van andere beleidsterreinen.

De Landelijke Raad voor Recreatie en Toerisme heeft als doelstelling om te komen tot een integrale en samenhangende beleidsvisie en strategie die sturing geven aan een langjarige ontwikkeling van het vrijetijdsdomein. CELTH is betrokken bij de start van de Landelijke Raad. Het model van de Raad richt zich op drie lagen, waarbij alle partijen uit de triple helix-structuur hun rol en verantwoordelijkheid nemen. De landelijke laag is gericht om op nationaal niveau te komen tot een samenhangende integrale visie en strategie. De provinciale laag richt zich op een integraal ontwikkelprogramma, toegesneden per provincie en de regionale laag wordt gevraagd te komen tot uitvoeringsprojecten. In het najaar van 2023 wordt invulling gegeven aan de organisatie van het voorgestelde model, die in het voorjaar van 2024 moet staan.